Travailleurs de la société mère de Visão en grève jusqu’au paiement des salaires en retard.

Travailleurs de la société mère de Visão en grève jusqu'au paiement des salaires en retard.

Les employés de Trust in News (TiN), propriétaire de la revue Visão parmi d’autres titres, ont approuvé aujourd’hui, en assemblée générale, une grève à durée indéterminée jusqu’au versement des salaires en retard, ont déclaré les délégués syndicaux.

 

La grève avait été envisagée le 30 mai par les employés, si les 20 % restants du salaire d’avril, celui de mai et l’indemnité de repas n’étaient pas versés avant aujourd’hui.

Certains congés payés restent également impayés, ont précisé les mêmes sources.

L’assemblée a été convoquée par les délégués syndicaux de Visão, à laquelle ont participé 59 personnes, et la grève à durée indéterminée a été approuvée par 47 personnes.

Trust in News compte environ 90 employés.

Aucune date n’a encore été fixée pour le début de la grève, mais celle-ci concernera tous les employés de TiN.

Contacté par Lusa, l’actionnaire de TiN, Luís Delgado, a refusé de commenter.

L’administrateur de l’insolvabilité, André Pais, a déclaré à Lusa que la décision de la grève lui avait déjà été communiquée, celle-ci étant un droit des travailleurs, assurant que « tout est fait » pour régulariser les paiements.

« S’il est possible d’assumer » le paiement, cela sera « fait », a-t-il ajouté.

Le plan d’insolvabilité de TiN a été approuvé par 77 % des créanciers, avec 23 % contre, en attente maintenant de l’homologation par la juge.

Le plan de TiN, qui détient des publications comme Visão et Exame, prévoit une injection allant jusqu’à 1,5 million d’euros par l’actionnaire unique, Luís Delgado.

Le plan maintient également l’intention de suspendre, licencier ou vendre des publications déficitaires telles que TV Mais, Telenovelas, Caras Decoração, Prima, Visão Saúde, Visão Surf et This is Portugal, à l’exception de Telenovelas, toutes les autres publications étant déjà suspendues.

Il prévoit également un ajustement de la périodicité, si nécessaire, de certains magazines, en conservant uniquement les plus rentables, ainsi qu’une réduction de 70% de l’espace physique (50% ont déjà été réduits) et la fermeture de la délégation de Porto.

Il y aura également une réduction du personnel, proportionnelle à la suspension des publications, avec une restructuration interne.

Quant au paiement des dettes proposé, il sera échelonné, dans le cas de l’administration fiscale et de la sécurité sociale en 150 versements, avec un « plan de paiement de 12 à 15 ans pour les créanciers ordinaires et garantis » et la « possibilité de permuter des publicités pour le paiement d’une partie des dettes », selon le plan.

Pour augmenter les recettes, le plan prévoit « l’augmentation des abonnements numériques et l’amélioration de la plateforme de ‘e-commerce’, des partenariats stratégiques avec d’autres groupes éditoriaux », l' »exploration de nouveaux formats de contenu, tels que les podcasts et les vidéos », et la « licence de marques pour générer des revenus supplémentaires ».

Quant à l’impact de cette restructuration, l’entreprise prévoit une « amélioration progressive de la rentabilité, avec un retour à des résultats positifs attendu à moyen terme », évitant la liquidation de l’entreprise et « préservant emplois et actifs ».

Ce plan ajustera « le modèle d’affaires à un format plus durable, aligné sur les tendances numériques », garantissant également « le paiement des créanciers, par rapport à un scénario de liquidation où beaucoup ne recevraient pas leurs crédits ».

Le plan prévoit également la « création immédiate d’une ‘task force’ avec deux directeurs éditoriaux, une directrice commerciale, une directrice financière et un directeur des ressources humaines, chargés de réanalyser tous les coûts et contrats susceptibles d’être renégociés ou résiliés sans aucune pénalisation pour l’entreprise, et de présenter des mesures et suggestions pour augmenter les revenus, en tenant compte des ressources existantes » et des meilleurs exemples nationaux et internationaux. Les suggestions de cet organe « seront mises en œuvre après approbation de la direction et de l’administrateur de l’insolvabilité ».

Fondée en 2017, Trust in News est propriétaire de 16 organes de presse, sur papier et plateformes numériques.