Alors que le monde des affaires affronte des « défis significatifs », avec une augmentation des faillites et une diminution de la création de nouvelles entreprises, il est « urgent » d’adopter des « stratégies robustes pour garantir la durabilité des activités ».
Dans cette optique, Rauva, une plateforme portugaise de gestion financière intégrée pour les petites et moyennes entreprises (PME), propose, dans un communiqué envoyé au Notícias ao Minuto, cinq stratégies visant à promouvoir la longévité des entreprises et à renforcer la résilience des affaires :
- Renforcer la littératie financière – « Une compréhension solide des principes financiers est essentielle à la gestion de toute entreprise. Les entrepreneurs doivent investir continuellement dans leur éducation financière pour rester informés à la fois des meilleures pratiques et des tendances émergentes. Cela peut inclure la participation à des ateliers ou webinaires sur la gestion financière, ainsi que la lecture régulière de contenus spécialisés. De plus, les plateformes numériques incluant des fonctionnalités qui promeuvent la littératie financière, comme des tableaux de bord permettant de visualiser des données et transactions financières en temps réel et offrant des insights stratégiques, sont des outils clés pour les entrepreneurs afin d’identifier des tendances, anticiper des difficultés et prendre des décisions éclairées »;
- S’engager dans la transformation numérique – « La transformation numérique implique l’utilisation de la technologie pour modifier et améliorer les processus d’affaires, l’expérience client et la proposition de valeur, garantissant la compétitivité dans un marché en constante évolution. Pour les PME, cela signifie adopter des solutions numériques dans divers domaines opérationnels, y compris la gestion financière, pour améliorer l’efficacité et la capacité de réponse. En pratique, cela peut se traduire par le remplacement de feuilles de calcul manuelles par des logiciels qui automatisent des tâches telles que l’émission de factures, la catégorisation des dépenses et la communication avec le comptable »;
- Utiliser des outils avancés de gestion financière – « La mise en œuvre d’outils de gestion financière est essentielle pour optimiser les opérations et obtenir des informations en temps réel sur la santé financière des entreprises. Les plateformes intégrées de gestion et de comptabilité permettent aux entreprises d’automatiser les tâches routinières, de réduire les erreurs et de se concentrer sur des initiatives stratégiques. En fin de compte, ces outils peuvent comprendre des fonctionnalités telles que l’émission automatique de factures, la catégorisation intelligente des dépenses, le rapprochement bancaire et les alertes fiscales. En centralisant ces fonctions dans un système unique, les entreprises gagnent du temps, augmentent leur efficacité et réduisent le risque de défaillances »;
- Recourir à des services spécialisés de conseil financier – « L’accès à des conseils financiers spécialisés peut avoir un impact significatif sur l’efficacité et la conformité financière d’une entreprise. Bénéficier du soutien de comptables certifiés ou de consultants financiers permet de prendre des décisions plus éclairées et d’assurer le respect des réglementations. Ce soutien rapproché aide les entrepreneurs à se concentrer sur la croissance de leur entreprise tout en garantissant une gestion financière saine »;
- Donner la priorité aux retours clients et à l’adaptation – « Rechercher activement et répondre aux retours des clients est essentiel pour l’amélioration continue et la satisfaction du public cible. Mettre en place des systèmes pour recueillir des insights des clients et montrer une volonté d’adapter des produits ou services sur la base de ces informations renforce l’engagement envers les besoins du marché, favorise la loyauté et améliore la compétitivité de l’entreprise ».