Le 17 mai, il avait été rapporté que l’Autorité Tributária et la Sécurité Sociale (ISS) avaient voté en faveur du plan d’insolvabilité de TiN.
Le 6 mai, la décision concernant le plan d’insolvabilité a été suspendue en attendant les votes écrits requis par plusieurs créanciers, parmi lesquels figuraient les Finances et la Sécurité Sociale, ayant un poids prépondérant, dont le délai a expiré le 16.
« Lors de l’assemblée pour la discussion et le vote de la proposition de plan d’insolvabilité, des votes totalisant 32.227.923,51 euros ont été attribués », indique le document, ajoutant que « en excluant les abstentions, des créanciers représentant un montant total de 28.843.105,90 euros ont voté ».
Parmi ces créanciers, « 77% ont voté en faveur et 23% contre ».
Le plan de TiN, qui détient des publications comme Visão et Exame, prévoit l’injection de jusqu’à 1,5 million d’euros par l’actionnaire unique, Luís Delgado.
Selon le document, TiN propose aux créanciers un « engagement d’apport de jusqu’à 1,5 million d’euros, de manière échelonnée, et en fonction des besoins de l’entreprise pour renforcer la trésorerie », par l’actionnaire unique.
Le plan maintient également l’intention de suspendre, céder sous licence ou vendre des publications déficitaires comme TV Mais, Telenovelas, Caras Decoração, Prima, Visão Saúde, Visão Surf et This is Portugal, sachant que « à l’exception de Telenovelas, toutes les autres publications sont déjà suspendues ».
Il prévoit également un ajustement de la périodicité, si nécessaire, de certains magazines, ne conservant que les plus rentables, en plus de la réduction de 70% de l’espace physique (50% a déjà été réduit) et de la fermeture de la délégation à Porto.
Il sera également réduit « l’effectif, proportionnellement à la suspension des publications, avec une restructuration interne ».
En ce qui concerne le règlement des dettes proposé, il sera échelonné, dans le cas de l’AT et de l’ISS en 150 versements, en plus d’un « plan de paiement de 12 à 15 ans pour les créanciers communs et garantis » et de la « possibilité d’échange de publicité pour le paiement d’une partie des dettes ».
Pour accroître les revenus, le plan prévoit « l’augmentation des abonnements numériques et l’amélioration de la plateforme de commerce électronique, des partenariats stratégiques avec d’autres groupes éditoriaux », l' »exploitation de nouveaux formats de contenu, tels que les podcasts et les vidéos », et la « licence de marques pour générer des revenus supplémentaires ».
Quant à l’impact de cette restructuration, la société prévoit une « amélioration progressive de la rentabilité, avec un retour à des résultats positifs attendu à moyen terme », évitant la liquidation de l’entreprise et « préservant les emplois et les actifs ».
Le plan ajustera « le modèle d’affaires vers un format plus durable, aligné sur les tendances numériques », garantissant également « le paiement aux créanciers, comparativement à un scénario de liquidation, où beaucoup ne recevraient pas leurs créances ».
Le plan prévoit aussi la « création immédiate d’une équipe spéciale composée de deux directeurs éditoriaux, d’une directrice commerciale, d’une directrice financière et d’un directeur des ressources humaines, avec la tâche de réanalyser tous les coûts et contrats susceptibles d’être renégociés ou résiliés, sans aucune pénalité pour l’entreprise, et de présenter des mesures et suggestions pour augmenter les revenus, en tenant compte des ressources existantes » et des meilleurs exemples nationaux et internationaux. Les suggestions de cet organe « seront mises en œuvre après approbation de la direction et de l’administrateur de l’insolvabilité ».
La proposition pour la continuité de TiN, moyennant la présentation d’un plan d’insolvabilité dans un délai de 30 jours, a été approuvée lors de l’assemblée des créanciers, le 29 janvier, les titres restant en activité.
Fondée en 2017, Trust in News possède 16 organes de communication, sur papier et plateformes numériques.
[Actualisé à 19h15]