Lors du sixième forum de surveillance bancaire organisé par la BCE, Buch a précisé que le soutien budgétaire dans la zone euro pendant la crise de la pandémie de covid-19 a représenté 4 % du Produit Intérieur Brut (PIB), dont deux tiers étaient une aide directe aux entreprises et aux travailleurs.
Dans les années suivantes, les mesures budgétaires pour faire face à la hausse des prix de l’énergie ont été de même ampleur, a ajouté Buch.
Il est désormais légitime de se demander, selon Buch, si un soutien politique similaire sera réalisé lors d’une crise future, compte tenu de l’augmentation du niveau de la dette et des fortes pressions budgétaires.
Les banques doivent se prémunir contre la prochaine crise avec des « positions de capital et de liquidité solides, une gouvernance robuste, une flexibilité opérationnelle et des systèmes de technologie de l’information fiables », a estimé Buch.
La résilience cybernétique et opérationnelle doit être une priorité dans la gestion des risques des banques.
La BCE a mené en 2024 un test de résistance aux attaques cybernétiques.
Les banques, en général, sont bien préparées à se remettre d’une attaque cybernétique, mais il y a des domaines où elles doivent en faire plus.
Les expositions aux fournisseurs de services externes peuvent devenir une menace, compte tenu de l’augmentation des risques géopolitiques.
Les banques doivent évaluer largement les risques avant d’utiliser des services de cloud computing, par exemple.
Les attaques cybernétiques importantes contre les banques européennes ont doublé ces dernières années, devenant plus fréquentes et plus sévères.
Presque toutes les 113 banques supervisées directement par la BCE, qui sont les plus grandes de la zone euro, ont sous-traité des fonctions critiques à des entreprises externes.