« L’agriculture est l’un des moteurs pour soutenir la diversification, mais pas l’agriculture familiale. Nous devons passer à l’agriculture commerciale, l’agrobusiness, avec des investissements privés », a déclaré Juan Carlos Alvarez lors d’une interview à l’agence Lusa à l’occasion du 50e anniversaire de l’indépendance de l’Angola, célébré ce mois-ci.
Interrogé sur la manière dont la Banque mondiale peut soutenir le gouvernement dans ses efforts de diversification économique, jugés essentiels par la plupart des analystes pour une croissance économique robuste et à l’abri des fluctuations des marchés pétroliers, Alvarez a insisté sur l’importance de créer un environnement propice à l’investissement privé.
« Ce que nous devons faire, c’est soutenir le gouvernement pour créer un environnement favorable pour attirer des investissements privés dans l’agrobusiness, car c’est dans ce secteur que l’Angola était déjà positionné il y a 40 ans. Le pays a un grand potentiel de production agricole, une diversité géographique, de l’eau, de bons sols, et pourrait donc tirer parti de toutes les opportunités offertes par le secteur agricole », a-t-il expliqué.
Pour la Banque mondiale, l’agriculture n’est pas seulement un secteur qui peut être exploité en Angola, mais une industrie qui peut servir de base à la transformation de l’économie angolaise.
« Nous examinons comment nous pouvons tirer parti de l’expérience de notre Groupe (MIGA, IFC, etc.) pour améliorer les chaînes de valeur dans le secteur agricole. Il ne s’agit pas seulement de fournir de la nourriture, mais aussi de soutenir le gouvernement dans la sécurité alimentaire et l’exportation de produits, pas seulement à partir du secteur primaire, mais en passant de la fabrication à l’exportation de produits transformés, ce qui crée des emplois, aide le capital humain et améliore la qualité de vie », a déclaré le responsable.
Interrogé sur l’implication de la Banque mondiale en Angola depuis l’indépendance du Portugal, le 11 novembre 1975, Juan Carlos Alvarez a divisé la période en deux grandes phases, coïncidant sensiblement avec la prise de fonction du Président actuel, João Lourenço.
« L’implication de la Banque mondiale en Angola a commencé en 1994, lorsque l’Angola a adhéré en tant que pays membre, mais notre engagement n’a réellement augmenté que récemment en raison de la perception que nous ne sommes que des financiers, et certains pays ne s’intéressent pas à cette partie financière, c’est pourquoi le dialogue sur les politiques en est exclu », a-t-il rappelé, expliquant qu’à partir de la fin de la décennie 2010, la situation a changé.
« En 2019, nous avons commencé à nous engager différemment, mais pour pouvoir offrir des financements et partager notre expertise, nous devons gagner la confiance de notre partenaire, le gouvernement, et depuis 2019, nous avons gagné cette confiance à travers les engagements que nous avons eus, ce qui nous a permis d’entrer et de discuter de sujets liés aux politiques économiques et aux réformes structurelles qui vont au-delà du financement », a-t-il rappelé.
L’objectif général de la Banque mondiale, atteint également en Angola, est « d’aller au-delà du financement des infrastructures pour établir une relation de discussions sur les politiques publiques auxquelles la Banque mondiale peut contribuer ».
Interrogé sur la raison pour laquelle l’engagement entre la Banque mondiale et l’Angola a changé en 2019, peu après le départ du Président historique José Eduardo dos Santos, Juan Carlos Alvarez a affirmé que « le changement n’était pas planifié ».
Comme il l’a expliqué, « l’Angola n’avait pas beaucoup d’expérience avec les institutions financières internationales, son économie n’avait pas besoin de se tourner vers les marchés internationaux car elle était entièrement basée sur le pétrole. Ils vivaient un boom pétrolier, donc à cette époque, ils n’avaient pas besoin de recourir à une banque internationale car ils avaient suffisamment d’argent ».
Il a conclu en disant qu' »à mesure que la Banque mondiale s’est positionnée et que l’économie a changé à partir de 2014, avec la crise pétrolière, ils ont trouvé une façon de se rapprocher et d’apprendre davantage sur ce que la Banque mondiale pouvait offrir au pays. Nous sommes alors entrés dans une phase d’apprentissage mutuel et la relation a changé à partir de 2018, 2019″.