L’étude, réalisée entre juillet et octobre 2024 auprès de 1.398 médecins et publiée dans le European Journal of Public Health, souligne que les médecins avec plus de 10 ans de service ont une plus grande intention de rester dans le SNS par rapport à ceux au début de leur carrière.
Dans des déclarations à l’agence Lusa, le co-auteur de l’étude, Tiago Correia, a expliqué que les professionnels de santé avec des horaires fixes manifestent une plus grande satisfaction que ceux qui travaillent par roulement, bien que les horaires fixes soient irréalisables dans de nombreux services.
« Il est important de garantir des logiques de prévisibilité et de repos qui compensent le fait que les professionnels ressentent une grande usure due à un travail par roulement qui est associé à une grande intensité », a souligné le professeur de l’Institut d’Hygiène et de Médecine Tropicale (IHMT NOVA).
Le coordinateur du Centre Collaborateur de l’Organisation Mondiale de la Santé pour les Politiques et la Planification de la Force de Travail en Santé a avancé que « le ‘burnout’ et l’épuisement extrême » sont également liés à l’intention de quitter le SNS, ajoutant que les plus jeunes sont les plus difficiles à retenir, valorisant la conciliation entre vie familiale et travail.
Le chercheur a également attiré l’attention sur les carrières du SNS, qui sont « conçues avec des paradigmes anciens » et « sans révision » depuis 2009.
« Quand je parle de révision des carrières, je ne parle pas seulement de mises à jour salariales. (…) Ce qui me semble clair, d’après ces résultats et d’après ce que, empiriquement, ceux qui travaillent dans le domaine de la santé ressentent ou ceux qui ont des professionnels de santé dans leur entourage, c’est que les professionnels sont très mécontents de la façon dont le travail est organisé », a-t-il affirmé.
Selon le chercheur, le manque de révision structurelle a alimenté la « fuite des cerveaux », avec des médecins recherchant de meilleures conditions dans des pays offrant des salaires compétitifs, reconnaissance et temps pour la formation.
« Ceux [les pays] qui ont le plus besoin et qui ont la capacité d’augmenter les conditions salariales et de bonnes conditions de travail finissent par retenir des professionnels d’autres pays et engendrer des processus migratoires », a reconnu-t-il, rappelant le passage du secteur public au privé.
Pour les auteurs de l’étude, Tiago Correia, Raquel Osório et Rita Morais, la rétention des médecins passe par la valorisation du travail clinique, l’assurance de conditions de repos et l’investissement dans des carrières qui répondent aux attentes des nouvelles générations.
Au début du mois, une étude ciblant les infirmiers a conclu que les horaires fixes et la conciliation de la vie familiale et professionnelle pèsent plus que les salaires dans la décision de ces professionnels de rester dans le SNS.
Les conclusions publiées dans le European Journal of Public Health indiquent que les médecins avec des horaires fixes manifestent une plus grande intention de rester dans le SNS que ceux qui travaillent en régime rotatif.
Les résultats soulignent l’importance d’avoir des stratégies intégrées de rétention des professionnels qui combinent « améliorations organisationnelles, plans de progression de carrière et politiques d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle ».