« Le cancer n’a pas de code postal. C’est l’une des grandes valeurs du Service National de Santé : garantir un accès démocratique aux soins les plus spécialisés. Mais il ne suffit pas de mettre de l’argent dans le système pour qu’il fonctionne. Il est absolument essentiel de mettre beaucoup d’énergie et d’attention dans l’organisation du système », a expliqué Júlio Oliveira.
Dans des déclarations à l’agence Lusa, à propos de la création de l’Infrastructure Compréhensive de Cancérologie du Nord du Portugal qui est formalisée aujourd’hui, le président de l’Institut Portugais d’Oncologie (IPO) de Porto a souligné l’idée que « le citoyen ne peut pas être limité dans l’accès aux soins de santé les plus spécialisés en fonction de l’endroit où il vit ou de sa condition sociale ».
L’accord de collaboration pour le développement de ce projet sera signé par l’IPO de Porto, l’Unité Locale de Santé (ULS) de l’Alto Ave, l’ULS de Braga, l’ULS de Gaia/Espinho, la Ligue Portugaise Contre le Cancer (LPCC) et l’Institut de Recherche et d’Innovation en Santé (i3S).
La cérémonie est prévue pour 16h00 et devrait rassembler également des représentants de la Direction Exécutive du SNS, de la Commission de Coordination et de Développement Régional du Nord (CCDR-N), du Programme National des Maladies Oncologiques de la Direction Générale de la Santé (DGS), de l’Infarmed et de l’Agence de Recherche Clinique et d’Innovation Biomédicale (AICIB).
L’Infrastructure Compréhensive de Cancérologie du Nord du Portugal (Comprehensive Cancer Infrastructure of North of Portugal — CCINP) vise à être un réseau collaboratif entre institutions pour promouvoir « un parcours du patient oncologique plus coordonné, un accès équitable aux soins d’excellence, la réduction des coûts et des avancées en recherche clinique et en innovation thérapeutique », ainsi que « l’amélioration des soins en oncologie », étant attendu qu’elle ait « un impact potentiel sur le développement social et économique de la région », lit-on dans la description envoyée à Lusa.
« La lutte contre le cancer aujourd’hui implique un travail d’équipe. On ne peut plus traiter le cancer dans les murs d’un seul hôpital. Il est essentiel que les institutions de santé qui prennent en charge les patients, les institutions qui recherchent la maladie oncologique, les organisations qui représentent les patients, l’académie, unissent leurs efforts et s’articulent », a ajouté Júlio Oliveira.
Ce projet pilote, issu d’un autre au niveau européen, aura comme domaine concret la médecine de précision.
Dans un avenir proche, il pourrait être axé sur des types de cancers comme le poumon ou le colorectal, mais, à ce stade, a expliqué Júlio Oliveira, le focus est sur le « développement d’un écosystème qui favorise l’accès des patients aux technologies de séquençage génomique permettant de mieux caractériser les tumeurs ».
« Qu’il s’agisse d’adultes ou d’enfants souffrant d’une maladie oncologique, l’idée est que nous puissions offrir les meilleures options de traitement, les plus personnalisées, les plus adaptées aux caractéristiques de la tumeur », a-t-il décrit.
En soulignant que ce projet s’aligne avec la stratégie du Service National de Santé et rappelant que la Commission Européenne a défini la zone de l’oncologie comme une zone stratégique, le président de l’IPO de Porto a indiqué comme objectif « la coordination entre pairs, entre professionnels de santé, entre les directions des propres institutions de santé, de façon à ce que le patient puisse circuler dans le système de santé plus rapidement ».
« Indépendamment du point d’entrée d’un patient ou d’un citoyen avec suspicion de maladie oncologique ou avec maladie oncologique confirmée dans le système de santé, indépendamment de sa localisation géographique, il doit avoir accès au meilleur standard de soins et à l’innovation la plus récente. Cela doit être une garantie », a-t-il déclaré.
Júlio Oliveira croit que cette vision « va permettre de réduire les coûts, de réduire les redondances, d’augmenter la vitesse à laquelle le patient est diagnostiqué et traité, de favoriser l’accès à l’innovation thérapeutique, non seulement à travers des essais cliniques, mais aussi à l’innovation thérapeutique résultant de plusieurs investissements de différentes structures ».
« C’est une manière d’identifier quels sont les points de faiblesse, mais aussi quels sont les points forts du réseau », a-t-il résumé, soulignant enfin qu’il s’agit d’une maladie qui implique beaucoup de fragilité.