Finanças et Sécurité Sociale votent favorablement le plan de Trust in News.

Finanças et Sécurité Sociale votent favorablement le plan de Trust in News.
Image de Portugal France
Portugal France

Le 6 mai, la décision concernant le plan d’insolvabilité était en attente des votes écrits exigés par plusieurs créanciers, dont le ministère des Finances et la Sécurité sociale, qui détiennent un poids déterminant. Ce délai de 10 jours a pris fin vendredi dernier.

 

Des sources ont indiqué que le ministère des Finances et la Sécurité sociale ont voté en faveur du plan.

Le montant total des créances pour les besoins du vote s’élève à 35,2 millions d’euros, dont presque la moitié revient à l’Administration fiscale et à la Sécurité sociale.

Il appartient désormais au tribunal de révéler le résultat total du vote et de décider de l’homologation.

Selon la déléguée syndicale de Visão, les travailleurs ont reçu 30 % du salaire d’avril, et 35 % sont prévus pour être payés au début de la semaine prochaine. Quant au reste du montant, il n’y a pas de calendrier de paiement.

Le plan de TiN, qui possède des publications telles que Visão et Exame, prévoit une injection pouvant aller jusqu’à 1,5 million d’euros par l’actionnaire unique, Luís Delgado.

Selon le document consulté, TiN propose aux créanciers un « engagement d’apport pouvant aller jusqu’à 1,5 million d’euros, de façon échelonnée, et en fonction des besoins de l’entreprise pour renforcer la trésorerie », par l’actionnaire unique.

Le plan envisage également de suspendre, de licencier ou de vendre des publications déficitaires comme TV Mais, Telenovelas, Caras Decoração, Prima, Visão Saúde, Visão Surf et This is Portugal. À l’exception de Telenovelas, toutes ces publications sont déjà suspendues.

Il prévoit également un ajustement de la périodicité, si nécessaire, de certains magazines, en maintenant uniquement les plus rentables, ainsi qu’une réduction de 70 % de l’espace physique (50 % déjà réduit) et la fermeture de la délégation de Porto.

Il y aura aussi une réduction du « nombre d’employés, en proportion de la suspension des publications, avec une restructuration interne ».

Actuellement, l’entreprise compte 104 employés et estime que « les coûts de personnel ne devront pas dépasser les 250 000 euros par mois, objectif réalisable avec l’appui et l’intervention de l’administrateur de l’insolvabilité ».

En ce qui concerne le paiement des dettes proposées, il sera échelonné, notamment pour l’Administration fiscale et la Sécurité sociale, en 150 versements, avec un « plan de paiement de 12 à 15 ans pour les créanciers ordinaires et garantis » et la possibilité d’un échange de publicité pour le paiement d’une partie des dettes.

Pour augmenter les revenus, le plan prévoit « l’augmentation des abonnements numériques et l’amélioration de la plateforme de commerce électronique, des partenariats stratégiques avec d’autres groupes éditoriaux », l' »exploitation de nouveaux formats de contenu, tels que des podcasts et des vidéos », et la « licence de marques pour générer un revenu supplémentaire ».

Concernant l’impact de cette restructuration, l’entreprise prévoit une « amélioration progressive de la rentabilité, avec un retour à des résultats positifs attendu à moyen terme », évitant ainsi la liquidation de l’entreprise et « préservant les emplois et les actifs ». Le plan ajustera « le modèle commercial vers un format plus durable, aligné sur les tendances numériques », tout en garantissant le « paiement aux créanciers, comparativement à un scénario de liquidation où beaucoup ne recevraient pas leurs créances ».

Le plan prévoit également la « création immédiate d’une ‘task force’ composée de deux directeurs éditoriaux, d’une directrice commerciale, d’une directrice financière et d’un directeur des ressources humaines, chargée de réanalyser tous les coûts et contrats pouvant être renégociés ou résiliés, sans aucune pénalité pour l’entreprise, et d’apporter des mesures et suggestions pour augmenter les revenus, en tenant compte des ressources existantes » et des meilleurs exemples nationaux et internationaux. Les suggestions de ce comité « seront mises en œuvre après approbation de la direction et de l’administrateur de l’insolvabilité ».

La proposition pour la continuité de TiN, par la présentation d’un plan d’insolvabilité dans un délai de 30 jours, a été approuvée lors de l’assemblée des créanciers le 29 janvier, maintenant les titres en activité.

Fondée en 2017, Trust in News détient 16 organes de communication sociale, sur papier et plateformes numériques.